Vorgehensweise

Verstehen

Informationen aus unterschiedlichen Bereichen bilden die Basis für das weitere Vorgehen.

• Konkurrenzanalyse
• Funktionsanalyse
• Umfeldanalyse
• Personenbefragung
• Bedürfnisanalye

Definieren

Die Zusammenführung der Analysen dient zur Definition der Ausgangslage

• Pflichtenheft
• Anforderungskatalog
• Fragekatalog

Entwicklung

Verschiedene Kreativitäts-Techniken helfen, die gestellten Aufgaben zu lösen.

• Workshops
• Patent-Research
• Kreativitätsmethoden

Prototyp

Schnelle & realistische Erzeugung von den verschiedenen Lösungsansätzen.

• Kartonmodell
• 3D Druck
• Funktionsmuster
• Anpassung bestehender Produkte

Prüfen

Prüfen der Funktionsmuster oder Prototypen für ein zeitnahes Konzeptreview.

• Herstellbarkeit
• Kollisionsprüfung
• Verifizierte Kostenabschätzung
• Protokoll und Berichte
• Konzeptreview Meeting

Implementieren

Der Übergang vom Prototypen in die Serienproduktion bedarf akribischer Planung.

• Produktionsplanung
• Q-Planung
• Lieferantenaudits
• Beschaffung und Produktion

Prüfen

Vorhandener Stand vor Ort aufnehmen und dokumentieren. Erst Schwachstellen evaluieren.

• Vollständigkeitsprüfung
• Machbarkeitsprüfung
• Ressourcenprüfung
• Datengrundlage schaffen
• Datenanalyse

Definieren

Weiterentwickeln der vorhandenen Grundlagen und Priorisieren der Themen anhand des Projektziels.

• Anforderungskatalog
• Projekt-Roadmap & Meilensteine
• Pflichtenheft
• Zieldefinition

Organisieren

Zeitliche und organisatorische Vorbereitung der benötigten Ressourcen.

• Montage- und Logistikplan
• Kapazitätsplanung
• Beschaffungs- und Produktionsplanung
• Q-Planung

Umsetzten

Ein regelmässiger Abgleich mit allen Projektbeteiligten zeigt mögliche Abweichungen zum Projektplan zeitnah auf.

• Beschaffung
• Einrichtung der Produktion
• Erstmusterprüfbericht
• Produktion

Kontrollieren

Abweichungen der Projektziele sollen frühzeitig erkannt werden, damit der Projekterfolg (Zeit, Kosten, Qualität) sichergestellt wird.

• Wareneingangsprüfung
• Validierung der Produktionsprozesse
• Terminüberwachung
• Nachkalkulation

Optimieren

Durch kontinuierliche Verbesserung kann ein langfristiger Erfolg sichergestellt werden.

• Shopfloor Mgmt
• Visuelle Kontrolle
• SS Methode
• FMEA
• Wertstromanalyse