Loslegen: Planungsgrundlagen strukturiert und prägnant ermitteln
Absolut zielorientiert, fachlich und methodisch kompetent
- Expertenanalyse
- Marktentwicklung und Unternehmensziele
- Planungsgrundlagen: Mengen, Prozesse, Objekte, Restriktionen
Konzipieren: Auf die individuellen Kundenbedürfnisse ausgerichtete Logistik-lösungen mit Weitblick als Management-Entscheidungsvorlage formen
Kreativ planen und wirtschaftlich denken
- Masterplanung der Standortentwicklung
- Konzeptplanung der Logistik: Technologien, Systeme und Prozesse
- Materialfluss- und Layoutplanung
- Machbarkeitsstudien
- Review und Challenge von Herstellerplanungen
- Kostenplanung und Variantenbewertung
Gestalten: Ausgewählte Logistiklösung vergabereif projektieren
Herstellerunabhängig und produktneutral
- Detailplanung der Logistikgewerke und IT-Systeme
- Ausschreibungsverfahren für Logistiksysteme und -software
- Organisation und Coaching von Lieferantenwettbewerben
Verwirklichen: Vertragskonforme Umsetzung der Logistikanlage durch die Realisierungspartner proaktiv begleiten
Konsequent überwachen, pragmatisch handeln und partnerschaftlich realisieren
- Realisierungsmanagement
- Begleitung der Ausführungsplanung und Pflichtenheftgestaltung
- Technische und kaufmännische Koordination, Monitoring der Ausführungsqualität, Termine und Kosten
- Leistungsabnahmen und Mängelverfolgung
Begleiten: Eignung der implementierten Logistikstrukturen bei neuen Anforderungen überprüfen, bei Bedarf nachjustieren
Als Bindeglied zwischen Betrieb und Technik im Anlagen-Lifecycle-Management agieren
- Abweichungs- und Potenzialanalyse
- Logistikoptimierung
- Projektierung der Erweiterung und Modernisierung von Bestandsanlagen (Retrofit)
