Die Bedeutung der Unternehmenslogistik hat sich zunehmend von einer ausführungsorientierten Assistenzfunktion hin zu einem wettbewerbsentscheidenden Erfolgsfaktor gewandelt. Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Logistik von heute zu optimieren und auf die Anforderungen von morgen vorzubereiten. Damit Ihre Logistik nicht zum Stolperstein, sondern als aktives Steuerungsinstrument zum Boost-Faktor für Ihr Kerngeschäft mutiert.

Wir begleiten Sie auf Ihrem Weg von der Statusanalyse über erste Konzeptideen bis zum erfolgreichen Betrieb der Logistikanlage.

Lösungsorientierte Logistikplanung – Proaktive Realisierungsbegleitung

• „Grüne Wiese“-Planung für Logistikstandorte mit branchenspezifischen Anforderungen: Distributionszentren / Zentrallager im FMCG-Umfeld, E-Commerce, Pharmalogistik, Fashionlogistik, Ersatzteillogistik, etc.
• Reengineering gewachsener Logistikinfrastrukturen
• Lagerplanung
• Materialflussplanung und Fördertechnikplanung
• Layoutplanung
• Manuelle, teil- oder vollautomatisierte Logistiksysteme für die Abwicklung von Stückgut oder Langgut
• Design der Logistikprozesse
• Warehouse Management Systeme
• Monitoring Termine – Kosten – Sache für eine vertragskonforme Umsetzung