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Am Anfang steht ein Bedürfnis. Bereits bei der Ideenformulierung begleiten wir den Kunden. Eine klare Bedürfnisanalyse hilft beim Erstellen eines klaren Projektauftrages.

Wir unterstützen Sie bei jedem Projektschritt unter Einbezug der Elemente Strategie, Mensch, Organisation und Technik:

Vorstudie/Machbarkeitsstudien (Strategie)

.Bedürfnisabklärung und Bedürfnisanalyse
.Standortanalysen, Schwachstellenanalysen, Retrofitkonzepte
.Strategievarianten für Produktion und Logistik
.Logistikstrategien für neue Produkte, Produktionsbereiche und Standorte
.Konzepte zur Standortentwicklung und Standortverlegung

Wirtschaftlichkeitsanalyse (Strategie)
.Kostenermittlungen/Rationalisierung/Ertragsermittlung (ROI)
.Kostenschätzung für Betriebseinrichtung
.Projektkosten
.Finanzierungsmöglichkeiten

Mensch
.Ausbildung/Weiterbildung
.Mitarbeiterprofile und Rollen
.Mitarbeiterbindung
.Mitarbeiterentwicklung

Organisation (Organisation)
.Neugestaltung und Optimierung der Betriebs-, Produktion- und Logistikorganisation
.Erstellung und Optimierung von Prozessen
.Gestaltung von Arbeitszeit- und Betriebszeitmodellen
.Erstellen von Stellen- und Funktionsbeschrieben
.Logistikrecht

IT Systeme (Technik)
.Lagerverwaltung
.Produktionssteuerung
.Transportsteuerung
.Behälterverwaltung
.Ausschreibung und Begleitung bei der Evaluation